▲何開東 攝

芒章鄉(xiāng)為破解產(chǎn)業(yè)弱、基礎(chǔ)薄等問題，多方邀請專家學(xué)者實地論證、制定澳洲堅果產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照規(guī)劃分期分批落實原則，優(yōu)先支持大基地建設(shè)，以大基地輻射帶動小基地建設(shè)，有條不紊地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)落實，實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。芒章鄉(xiāng)黨委圍繞“抓產(chǎn)業(yè)、占市場、帶農(nóng)戶”目標(biāo)，大力推進(jìn)澳洲堅果產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范項目，充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，組織黨員干部帶頭種堅果、學(xué)技術(shù)。多個村級示范點的建成，群眾直觀感受到堅果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，種植積極性不斷加強(qiáng)，種植面積逐年增加，一片片山地陡坡逐漸變成了堅果林。

“我家種了60多畝堅果，去年賣了20多萬元，今年堅果花也是開得密密麻麻哩！”黨員示范戶劉世榮說著笑得合不攏嘴。

從健全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，到推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)，再到深化產(chǎn)業(yè)扶持政策，芒章鄉(xiāng)全方位助力堅果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷提升堅果產(chǎn)業(yè)組織化、規(guī)?；⒓s化水平。針對堅果品種繁雜、管理粗放、施肥不標(biāo)準(zhǔn)等薄弱環(huán)節(jié)，積極邀請專家到田間地頭開展實操培訓(xùn)，通過精細(xì)化管護(hù)實現(xiàn)“種植一畝、豐產(chǎn)一畝”。引導(dǎo)黨員在產(chǎn)業(yè)鏈上亮明身份，各村組建了一支“懂技術(shù)、會指導(dǎo)、樂于服務(wù)群眾”的黨員服務(wù)隊，在政策解答、果園管護(hù)、技術(shù)支持等重要環(huán)節(jié)發(fā)揮作用。面向脫貧戶、監(jiān)測對象，積極落實每畝500元標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)政策，提高群眾種植積極性。同時，探索發(fā)展堅果林下種植養(yǎng)殖，套種玉米、油菜等作物或養(yǎng)殖蜜蜂、生態(tài)雞，實現(xiàn)樹上樹下“雙豐收”。

“以前這條路坑坑洼洼，一下雨就泥濘不堪?，F(xiàn)在路修好了，車子能順著水泥路直達(dá)堅果地，平時管護(hù)堅果方便多了?！惫r(nóng)楊從留誠摯地說道。

推動單一化傳統(tǒng)經(jīng)營模式向多元化新型模式轉(zhuǎn)變，農(nóng)戶與公司簽訂“最低價保護(hù)協(xié)議”，將果農(nóng)與企業(yè)的利益牢牢“拴”在一起。公司提供技術(shù)支持和銷售渠道，而農(nóng)戶作為公司的“編外股東”以堅果入股，負(fù)責(zé)種植管理，形成“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的機(jī)制，既為公司保障了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的堅果供應(yīng)鏈，又有效避免了因市場價格波動給農(nóng)戶帶來的經(jīng)濟(jì)損失。通過建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，形成了統(tǒng)一種植規(guī)范、統(tǒng)一技術(shù)管護(hù)、統(tǒng)一采摘時間、統(tǒng)一銷售渠道、統(tǒng)一利益核算機(jī)制的“抱團(tuán)取暖”發(fā)展模式，最終實現(xiàn)群眾增收、村集體增資、企業(yè)增效、財稅增長的“四增”。隨著群眾“錢袋子”地不斷充盈，有效激發(fā)了群眾內(nèi)生動力，思想也從“要我發(fā)展”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙l(fā)展”，齊心協(xié)力下，“小堅果”被撬動發(fā)展成“大產(chǎn)業(yè)”！

▲竇大 攝