在鳳慶縣的綠水青山間，一座五星級標準的度假酒店以年均接待超2000名療休養(yǎng)客人的“成績單”，正在成為當?shù)匚穆萌诤系摹皹藯U”。執(zhí)掌這一轉(zhuǎn)型局面的人就是鳳慶森華信溫德姆度假酒店執(zhí)行總經(jīng)理——劉艷章。

2021年12月，到鳳慶森華信溫德姆度假酒店任職的劉艷章，在調(diào)研分析市場需求時，敏銳捕捉到康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的商機。

“我來到鳳慶以后，發(fā)現(xiàn)這邊的氣候條件特別好，茶資源、人文資源都特別的豐富，很適合做康養(yǎng)旅居?！兵P慶森華信溫德姆度假酒店執(zhí)行總經(jīng)理劉艷章說。

在市縣兩級工會的關(guān)心下，酒店得到申請“職工療休養(yǎng)基地”的機會，他帶領(lǐng)團隊把酒店硬件設施與鳳慶自然、人文、旅游等資源串聯(lián)整合，打造了以滇紅茶為魂、鄉(xiāng)村旅游為基、療休養(yǎng)為業(yè)的康養(yǎng)旅居服務產(chǎn)品。三年來，酒店接連獲批市級、省級職工療休養(yǎng)基地資質(zhì)，填補了臨滄市內(nèi)區(qū)域高端療休養(yǎng)市場空白，酒店收入也逐年增加。

“劉總來了以后，結(jié)合酒店實際，提出了‘療休養(yǎng)+滇紅文化’的運營思路，讓我們徹底轉(zhuǎn)變了酒店的經(jīng)營方向，酒店運營效率得到了顯著提升，逐年增加了酒店的營業(yè)收入。”鳳慶森華信溫德姆度假酒店常務副總經(jīng)理黃淳介紹。

“我們不僅要做好酒店經(jīng)營，更要成為地方經(jīng)濟發(fā)展的助推器?！痹趧⑵G章的“文旅賦能”理念下，酒店開啟了創(chuàng)新發(fā)展模式，聯(lián)動滇紅第一村、云上花海、石洞寺等6個文旅項目形成全域旅游連線，將鳳慶滇紅茶、核桃等特產(chǎn)納入療養(yǎng)伴手禮體系等等，這種“酒店+”的模式，推動酒店從單一住宿向文旅綜合服務升級，成為縣域經(jīng)濟的“強引擎”。

截至2024年底，酒店累計接待省內(nèi)外職工療休養(yǎng)5200余人，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益1400余萬元，帶動本地經(jīng)濟增長超5000萬元。同時，劉艷章還積極推行“本土人才成長計劃”，穩(wěn)定百余名本地員工就業(yè)，讓10余名本地員工從服務員蛻變?yōu)楣芾碚?，月收入較三年前翻番。

三年來，劉艷章以精準的市場洞察和本地化策略，讓“外來品牌”深植滇紅沃土。

三年深耕，劉艷章用“破局者”的勇氣與智慧，在文旅融合賽道上蹚出一條“酒店賦能縣域經(jīng)濟”的新路徑。他不僅為鳳慶打造了一張亮麗的文旅名片，更以實際行動詮釋了企業(yè)與地方共生共榮的發(fā)展理念。

來源：鳳慶縣融媒體中心

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