近年來,隆陽區(qū)下“真功夫”大力推進(jìn)人居環(huán)境整治提升,從細(xì)節(jié)入手破解民生難題,讓“顏值”與“氣質(zhì)”同步提升,群眾的幸福感、獲得感持續(xù)增強(qiáng)。




一場透雨過后,走進(jìn)河圖街道河村社區(qū)大村子自然村的宋家壩小組,寬敞的水泥路面光滑平整,東河兩岸的行道樹翠綠挺拔,小廣場周圍鮮花盛開,停車泊位有序規(guī)劃,沿村公路旁的萬壽菊競相綻放,“好在河圖”的美景一覽無余。

居民陳會(huì)鳳,過去這條路,灰塵又大,又窄,行人過路時(shí)都要挑著走?,F(xiàn)在道路硬化了,很寬敞,走著相當(dāng)舒服。大家都說,現(xiàn)在宋家壩整得那么好,個(gè)個(gè)都喜歡,家家的生活也提高了,喜歡種花的就種花,個(gè)個(gè)愛干凈。


宋家壩小組有90戶381名居民依東河而居,在推進(jìn)人居環(huán)境整治工作中,小組秉持水岸同治理念,創(chuàng)新推出“533工作法”?!?”指的是用“五個(gè)字”破解環(huán)境治理難題:“退”,即騰退空間筑牢生態(tài)屏障;“截”,即雙管齊下截?cái)辔鬯牒?;“轉(zhuǎn)”,即產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型推動(dòng)綠色發(fā)展;“治”,即系統(tǒng)整治提升水域生態(tài);“管”,即通過“三長”聯(lián)動(dòng)壓實(shí)管護(hù)責(zé)任。

河圖街道辦事處副主任 田德軍
我們首先依托一張網(wǎng)格統(tǒng)籌治理全局,將宋家壩90戶劃分為9個(gè)治理微網(wǎng)格,將日常的人居環(huán)境提升、征地拆遷、廁所革命等重點(diǎn)工作納入網(wǎng)格管理當(dāng)中;其次是組建一支隊(duì)伍激發(fā)群眾動(dòng)能,我們成立了人居環(huán)境提升理事會(huì),常態(tài)化開展入戶宣傳動(dòng)員,收集民意、調(diào)解矛盾;以一套制度保障長效推進(jìn),建立“日碰頭、周總結(jié)、月評(píng)估”的制度,街道、社區(qū)、小組三級(jí)聯(lián)動(dòng),及時(shí)分析問題、出謀劃策推動(dòng)工作。
為避免陷入“整治-反彈-再整治”的怪圈,該小組制定了“三項(xiàng)機(jī)制”來鞏固環(huán)境提升成果。


河圖街道辦事處副主任田德軍介紹道:“一是堅(jiān)持戶內(nèi)環(huán)境評(píng)比機(jī)制,依托居民公約,推行‘門前三管’(管衛(wèi)生、管綠化、管秩序)‘門內(nèi)四包’(包污水排放有序,庭院環(huán)境有綠,孩子教育有力,家庭和睦有愛),對(duì)每次評(píng)比較好的居民,發(fā)放生活物品作為獎(jiǎng)勵(lì);二是建立污水收儲(chǔ)設(shè)施管護(hù)機(jī)制,從今年6月1日開始,收取生活污水處理費(fèi),聘用一名管理人員專門負(fù)責(zé)污水收儲(chǔ)設(shè)施日常管護(hù);三是激活產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)發(fā)展機(jī)制,創(chuàng)新‘庭院+’模式,通過‘政府引導(dǎo)、干部指導(dǎo)、群眾主導(dǎo)’三方聯(lián)動(dòng),將閑置庭院、土地作為茶苑、餐吧、車間,將業(yè)態(tài)植入村莊,打造特色農(nóng)副產(chǎn)品品牌?!?/span>


如今,宋家壩在“533工作法”的實(shí)踐中,正不斷發(fā)生著喜人的轉(zhuǎn)變,一幅“水清、岸綠、業(yè)興、民富”的東河新畫卷正徐徐展開。



據(jù)了解,近年來,面對(duì)東河流域人居環(huán)境突出問題,隆陽區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、黨員帶頭、發(fā)動(dòng)群眾開展專項(xiàng)行動(dòng),形成“一個(gè)黨員帶動(dòng)一戶、一個(gè)支部引領(lǐng)一片”的示范效應(yīng)。堅(jiān)持群眾主體,廣泛宣傳人居環(huán)境整治的重要性,激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新,推行美麗庭院建設(shè),“一月一評(píng)比”“一月一現(xiàn)場”,倒逼鄉(xiāng)村干部、群眾增強(qiáng)環(huán)境意識(shí)并轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺,走出了從東河治理到“生態(tài)蝶變”的人居環(huán)境整治提升新路徑。

區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局鄉(xiāng)村建設(shè)促進(jìn)股 輝福軍
下一步,我們將聚焦長效管理,探索建立網(wǎng)格化、積分制管理模式,開展常態(tài)化人居環(huán)境整治提升成效鞏固。強(qiáng)化示范帶動(dòng),推廣典型經(jīng)驗(yàn),在全區(qū)范圍內(nèi)形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。積極探索“人居環(huán)境整治提升+產(chǎn)業(yè)發(fā)展”模式,促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合,讓群眾從人居環(huán)境“破壞者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆芤嬲摺?,并在守護(hù)綠水青山中持續(xù)受益,推動(dòng)全區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升再上新臺(tái)階。
記者:楊建金 趙春良 | 通訊員:李婷婷
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