為深入貫徹麗江市煙草公司關(guān)于開(kāi)展“感恩思進(jìn),感恩奮進(jìn)”活動(dòng)的指示精神,進(jìn)一步提升煙站黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造力,古城區(qū)煙草公司金山煙站黨支部積極組織開(kāi)展了“感恩思進(jìn),感恩奮進(jìn)”活動(dòng)大討論。煙站黨支部全體黨員、群眾代表齊聚一堂,共同參與這場(chǎng)意義非凡的思想交流盛宴。
回顧往昔,心懷感恩
活動(dòng)伊始,煙站黨支部書(shū)記在開(kāi)場(chǎng)講話(huà)時(shí)強(qiáng)調(diào),“感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德,在煙草行業(yè)的發(fā)展歷程中,煙站取得的一系列成績(jī)離不開(kāi)國(guó)家的政策支持、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及煙農(nóng)的信任與配合,這些都應(yīng)該成為感恩的對(duì)象,也是我們不斷前進(jìn)的動(dòng)力源泉。”

金山煙站黨支部開(kāi)展“感恩思進(jìn),感恩奮進(jìn)”大討論活動(dòng)。李文敏 攝
“我深刻反思了自己所擁有的一切,從工作中的機(jī)會(huì)與支持,特別在生活中給予我的關(guān)愛(ài)與幫助。我意識(shí)到,每一份收獲都離不開(kāi)組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的協(xié)作。這種感恩之情不僅讓我內(nèi)心充滿(mǎn)溫暖,更激發(fā)了我努力回報(bào)的決心?!崩蠁T工楊立武感慨地說(shuō)道。
“在煙站已經(jīng)十幾年了,這期間我看到了煙站在各個(gè)方面不斷發(fā)展進(jìn)步。從最初簡(jiǎn)陋的辦公環(huán)境到現(xiàn)在設(shè)施齊全的現(xiàn)代化煙站,從傳統(tǒng)的人工煙葉收購(gòu)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化煙葉收購(gòu)流程的推行。這一切都離不開(kāi)公司的大力投入和全體員工的共同努力。我很感恩能夠在這樣一個(gè)積極向上、充滿(mǎn)活力的團(tuán)隊(duì)中工作,更感恩公司給予我們這么好的發(fā)展平臺(tái)?!苯鹕綗熣菊鹃L(zhǎng)表示。
直面挑戰(zhàn),思進(jìn)圖強(qiáng)
在回顧成績(jī)的同時(shí),大家也清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的諸多挑戰(zhàn)。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化以及煙農(nóng)需求的日益多樣化,煙站在煙葉質(zhì)量提升、成本控制、技術(shù)創(chuàng)新等方面還存在著不少問(wèn)題。
在討論環(huán)節(jié),大家紛紛踴躍發(fā)言?!澳壳?,我們?cè)跓熑~質(zhì)量穩(wěn)定性方面還有待提高。雖然我們?cè)跓熑~種植技術(shù)指導(dǎo)方面做了很多工作,但是由于煙農(nóng)個(gè)體差異以及氣候等因素的影響,煙葉質(zhì)量的波動(dòng)仍然存在。這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn),建立更加完善的質(zhì)量監(jiān)控體系。”煙站副站長(zhǎng)白亮輝提出了自己的看法。
煙站年輕職工彭孝琴也提出了問(wèn)題:“在煙葉收購(gòu)?fù)?,我們的收?gòu)效率還有提升的空間。一方面是人員調(diào)配方面有時(shí)候不夠合理,另一方面是收購(gòu)設(shè)備的智能化程度還不夠高。我們需要思考如何在保證收購(gòu)質(zhì)量的前提下,提高收購(gòu)速度,減少煙農(nóng)等待時(shí)間?!?/p>
針對(duì)這些問(wèn)題,大家從不同角度提出了自己的思進(jìn)之策。有的提出加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的合作,引進(jìn)先進(jìn)的煙葉種植技術(shù)和品種;有的建議優(yōu)化煙站內(nèi)部人員分工,加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高工作效率;還有的倡導(dǎo)加大對(duì)收購(gòu)設(shè)備的投入,推進(jìn)智能化改造,實(shí)現(xiàn)煙葉收購(gòu)的信息化管理。
展望未來(lái),奮進(jìn)前行
在深入討論的基礎(chǔ)上,金山煙站黨支部明確了未來(lái)的發(fā)展方向和目標(biāo)。支部掛鉤領(lǐng)導(dǎo)李蘭周說(shuō):“‘感恩思進(jìn)’是為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,而‘感恩奮進(jìn)’則是我們要采取的行動(dòng)。我們要以感恩之心對(duì)待公司和煙農(nóng)的信任與支持,以?shī)^進(jìn)之態(tài)迎接挑戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)煙站的高質(zhì)量發(fā)展。”
煙站制定了詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃,包括在煙葉生產(chǎn)方面,加大對(duì)綠色、有機(jī)煙葉生產(chǎn)的扶持力度,打造特色煙葉品牌;在技術(shù)服務(wù)方面,建立一支更加專(zhuān)業(yè)、高效的煙葉技術(shù)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),為煙農(nóng)提供全方位、個(gè)性化的服務(wù);在企業(yè)管理方面,進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理流程,加強(qiáng)成本控制,提高煙站的經(jīng)濟(jì)效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
活動(dòng)最后,全體員工承諾將以更加積極的態(tài)度、更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中,為煙站的發(fā)展、為煙草事業(yè)的繁榮貢獻(xiàn)自己的力量。

來(lái)源/麗江市古城區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)王瓊
責(zé)編/和潤(rùn)黃

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