在大廠鄉(xiāng)大生基村的青山綠水間，梁河縣毛峰茗曲茶業(yè)有限公司的崛起，是黨組織全程領(lǐng)航、深度賦能的生動寫照。從瀕臨倒閉的“小作坊”到帶動一方的龍頭企業(yè)，黨組織始終是串聯(lián)資源、破解難題、引領(lǐng)共富的核心力量，用一片茶葉書寫出鄉(xiāng)村振興的“紅色答卷”。

牽頭破局，激活老茶廠的“重生密碼”

毛峰茗曲公司茶廠，其前身為“大生基聯(lián)營茶廠”，建于1964年，它寄托了大生基村一代人心血和希望。建廠初期，它異常紅火，每家只要有一名壯勞動力在茶廠勞作，就能解決全家一年的生計問題。90年代末，特別是私人經(jīng)營期間，因重效益輕管理，茶廠慢慢演變成“茶地撂荒、群眾侵占、廠房糟爛、生產(chǎn)無技、銷售無門、致富無路”的破敗景象，甚至出現(xiàn)私分到戶的落寞景象。痛則思變，要想茶廠重新煥發(fā)生機，茶廠界址界定成為“第一步”。

2017年，大生基村黨總支牽頭先后召開了7次村組干部、黨員、群眾會，分組包片去游說小組干部和黨員群眾，尋求支持，商定出整頓具體方案。每個村民小組抽調(diào)敢擔(dān)當(dāng)、有魄力的5-7名黨員群眾參加集體茶地界址界定工作。最終順利完成大生基茶廠界址界定工作。2018年，在鄉(xiāng)、村兩級的努力下，爭取到省級涉農(nóng)項目資金100余萬元，對原廠房進行全面翻修，購置了先進制茶設(shè)備，并積極招商引資，引進梁河縣毛峰茗曲茶業(yè)有限公司進駐經(jīng)營。進駐后公司先后投入400多萬元，用于改擴建廠房、修路、購置設(shè)備等。僅用幾個月就完成了廠房翻新，并引進殺青、揉捻等自動化設(shè)備，讓茶廠從“小作坊”升級為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間，于2019年2月取得了食品生產(chǎn)許可證，并注冊了“幾壺春”回龍茶商標(biāo)。至此，大生基茶廠“爐火”再次點燃。

組織聯(lián)建，破解茶農(nóng)的“思想梗阻”

早年，群眾小農(nóng)思想嚴(yán)重，重產(chǎn)量、不重質(zhì)量，對茶葉種植管理并不規(guī)范，辛苦種出的茶葉常被收購商壓價，一年忙到頭僅夠溫飽。如何扭轉(zhuǎn)茶農(nóng)小農(nóng)思想，將生態(tài)茶園管理和分級采摘的理念深入人心成為公司發(fā)展、茶農(nóng)增收的“關(guān)鍵鑰匙”。

公司引入后，大生基村二村黨支部以“搭橋梁、建平臺、強服務(wù)”為宗旨，不斷發(fā)揮支部“紅色引擎”的作用，以“種茶、制茶能手發(fā)展成黨員，黨員培養(yǎng)成種茶、制茶能手”為目標(biāo)，積極與企業(yè)建立聯(lián)動機制，主動將組織活動開展到產(chǎn)業(yè)鏈上，將黨務(wù)和業(yè)務(wù)充分融合，采取請進來、送出去的辦法，邀請公司業(yè)務(wù)骨干、種茶能手對茶園管理、鮮葉采摘、生產(chǎn)工序等方面現(xiàn)身說法，逐步將生態(tài)茶園管理的新理念傳播擴面，扭轉(zhuǎn)了茶農(nóng)抵觸到接受認可的局面。

利益鏈接，搭建茶農(nóng)的“增收路徑”

慢慢的，群眾對支部、對公司越來越放心，逐步建立了“黨支部+公司+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機制，毛峰茗曲公司與周邊茶農(nóng)簽訂了收購合同。除收購茶青外，茶農(nóng)積極將自己的茶園流轉(zhuǎn)給公司，自己又到公司里面務(wù)工，達到顧家賺錢兩不誤。隨著利益銜接機制的不斷牢固，群眾發(fā)展茶葉的積極性越來越高，公司的發(fā)展也越來越好，我們扶貧項目的“政策紅利”精準(zhǔn)滴進企業(yè)，企業(yè)讓利惠及更多群眾，使群眾真正得到“茶實惠”。截至目前，與農(nóng)戶簽訂發(fā)展帶動協(xié)議，帶動周邊農(nóng)戶助力脫貧攻堅及鄉(xiāng)村振興工作，帶動1000余農(nóng)戶5000余人（其中150戶建檔立卡戶、三類人員58戶）脫貧增收，解決當(dāng)?shù)嘏R時就業(yè)2000余人。同時，積極支持壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，每年支付大廠鄉(xiāng)大生基村、小廠鄉(xiāng)勐竜村、平山鄉(xiāng)等村集體經(jīng)濟16.3萬元。

農(nóng)戶得實惠，企業(yè)得發(fā)展。茶廠發(fā)展到現(xiàn)在，公司現(xiàn)有先進的梁河回龍綠茶、紅茶、普洱茶、白茶、德昂酸茶精制加工生產(chǎn)線各一條，綠茶初加工生產(chǎn)線一條，產(chǎn)品有“梁河回龍茶（綠茶）、紅茶、普洱茶、白茶、德昂酸茶”五大系列50多種。產(chǎn)品遠銷北京、上海、安徽、江蘇、廣東、浙江、新疆、西藏、內(nèi)蒙等全國各地，得到廣大客戶一致好評，深受消費者喜愛，年銷售額從最初的不足百萬增長至2024年的1000萬元，“幾壺春”回龍茶真正走進千家萬戶。

在大廠鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村振興路上，黨建始終是“紅色引擎”。像毛峰茗曲公司這樣的案例，正是黨組織通過“串資源、強產(chǎn)業(yè)、聯(lián)農(nóng)戶”，將一片茶葉打造成“富民葉”“振興葉”的生動實踐。未來，大廠鄉(xiāng)各級黨組織將繼續(xù)以“全產(chǎn)業(yè)鏈引領(lǐng)”為核心，讓更多村組通過特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“造血式”振興，讓農(nóng)民在家門口收獲穩(wěn)穩(wěn)的幸福?！　?/span>

文：尹自明

編輯: 李成柯

責(zé)任編輯: 尹凱幫

審核人: 楊發(fā)文

【聲明】如需轉(zhuǎn)載麗江市融媒體中心名下任何平臺發(fā)布的內(nèi)容，請 點擊這里 與我們建立有效聯(lián)系。