在盈江縣舊城鎮(zhèn)賀勐村芒克村民小組，300余畝冬西紅柿田沿南底河蜿蜒鋪展，鮮紅的果實(shí)掛滿藤蔓，陽(yáng)光灑下時(shí)，連帶著傣族村寨的煙火氣都透著紅火生機(jī)。這個(gè)聚居著129戶603人的傣族村寨，依托得天獨(dú)厚的溫泉水資源與全年無(wú)霜的亞熱帶氣候，以黨建為“領(lǐng)航舵”深耕西紅柿產(chǎn)業(yè)，村民人均純收入從2020年的1.24萬(wàn)元躍升至2024年的1.93萬(wàn)元，讓田間地頭的“紅果果”真正變成增收致富的“金豆豆”。

黨建領(lǐng)航：從“試種2畝”到

“連片300畝”，黨員帶頭闖出路

“產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，黨員得先邁出步子、蹚出路子?！闭劶懊⒖舜迕裥〗M西紅柿的起步歷程，村民們總會(huì)提起時(shí)任芒克村民小組組長(zhǎng)景智嵌的初心。2003年，景智嵌外出考察時(shí)敏銳發(fā)現(xiàn)西紅柿種植的市場(chǎng)潛力，結(jié)合家鄉(xiāng)溫泉水可自流灌溉的天然優(yōu)勢(shì)，他主動(dòng)扛起試種責(zé)任，率先種下2畝西紅柿，當(dāng)年便迎來豐收，畝均收益遠(yuǎn)超傳統(tǒng)作物。

2006年，在景智嵌的帶動(dòng)下，8名黨員緊跟其后，將種植面積擴(kuò)至90畝，通過精細(xì)化管理，部分地塊畝產(chǎn)收益最高達(dá)1.4萬(wàn)元，讓周邊村民看到了“種果能致富”的希望。為避免“零散種植、無(wú)序發(fā)展”，芒克村民小組黨支部聯(lián)合村干部逐田勘察土壤肥力、測(cè)算灌溉成本，最終確定在潞盈路下片及東大溝沿線適宜地塊集中發(fā)展西紅柿種植——既不擠占水稻等傳統(tǒng)糧食作物的種植空間，又能通過“連片布局”形成規(guī)模效應(yīng)。如今，芒克村民小組的西紅柿種植面積已穩(wěn)定在300余畝，成為村民家門口的“增收產(chǎn)業(yè)”。

科學(xué)種植：從“土辦法”到“硬技術(shù)”，

破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題

“剛開始種西紅柿，全靠‘憑經(jīng)驗(yàn)、看天氣’，遇到病蟲害就慌了神，產(chǎn)量也時(shí)高時(shí)低?！崩戏N植戶回憶起早年的困境時(shí)感慨道。為破解“靠天吃飯”的難題，芒克村民小組的黨員種植大戶主動(dòng)扛起“探路者”的責(zé)任：有的赴周邊縣市學(xué)習(xí)先進(jìn)種植技術(shù)，有的加入農(nóng)業(yè)技術(shù)交流群請(qǐng)教專家，有的在自家田塊試種不同品種、摸索管理技巧……經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐，他們總結(jié)出一套完全適配芒克水土的“西紅柿栽培經(jīng)”。

這套技術(shù)方案里，每一個(gè)細(xì)節(jié)都透著“接地氣”的智慧：結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，將種植時(shí)間鎖定在10月底至11月中旬，既能避開雨季病蟲害高發(fā)期，又能趕在春節(jié)前后的“菜價(jià)旺季”上市；推行“大春種水稻、小春種西紅柿”的輪作模式，有效改善土壤結(jié)構(gòu)、減少連作病害；針對(duì)溫泉水灌溉易導(dǎo)致根部積水的問題，推廣“開溝起壟+地膜覆蓋”技術(shù)，解決了“灌水爛果”的老難題；同時(shí)，通過定期開展病蟲害綜合防治培訓(xùn)，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用藥、精準(zhǔn)施肥，不斷提高西紅柿的優(yōu)質(zhì)果率?！艾F(xiàn)在種西紅柿，什么時(shí)候澆水、什么時(shí)候施肥、什么時(shí)候防病蟲害，心里都有譜，產(chǎn)量一年比一年穩(wěn)！”村民們的話語(yǔ)里滿是底氣。

綠色出圈：直播打開“全國(guó)銷路”，

“芒克西紅柿”打響口碑

“家人們看過來！這是剛從地里摘的露天西紅柿，不打違禁藥，咬一口滿嘴汁水，酸甜味兒特別正！”鏡頭前，舊城鎮(zhèn)的“草帽書記”和“助農(nóng)小陳”舉著新鮮采摘的西紅柿，帶著網(wǎng)友直擊田間生長(zhǎng)場(chǎng)景——翠綠的枝葉間，紅彤彤的果實(shí)掛滿枝頭，直播間里的訂單也跟著“噌噌”上漲。每場(chǎng)直播下來，能賣出5噸左右的西紅柿，這些帶著“泥土香”的新鮮果實(shí)，通過冷鏈物流，最快3天就能端上全國(guó)百姓的餐桌。

芒克村民小組能靠直播打開銷路，背后是“綠色品質(zhì)”的硬支撐。多年來，芒克村民小組黨支部始終把“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量”放在首位：通過與縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局合作，定期組織農(nóng)戶參加綠色種植技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)大家科學(xué)使用有機(jī)肥、生物農(nóng)藥；建立“農(nóng)戶自檢+合作社抽檢”的質(zhì)量把關(guān)機(jī)制，從種植到采摘、包裝，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格遵循綠色標(biāo)準(zhǔn)；在包裝上印上“芒克西紅柿”專屬標(biāo)識(shí)，讓消費(fèi)者吃得放心、記得住品牌。如今，“綠色芒克”的口碑越傳越廣，除了直播訂單，還有不少省外收購(gòu)商主動(dòng)上門洽談合作，芒克西紅柿的銷路也從“本地市場(chǎng)”拓展到了“全國(guó)版圖”。

合作社搭橋：從“單打獨(dú)斗”到

“抱團(tuán)共贏”，筑牢增收保障網(wǎng)

“以前沒合作社的時(shí)候，收購(gòu)商壓價(jià)、農(nóng)戶互相搶客的事兒常有，辛苦種出來的西紅柿，賣不上好價(jià)錢?！贝迕駛兓貞浀?。2016年，為破解“小農(nóng)戶對(duì)接大市場(chǎng)”的難題，芒克村民小組黨支部牽頭成立西紅柿種植專業(yè)合作社，推行“統(tǒng)一種植品種、統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一收購(gòu)銷售”的“三統(tǒng)一”模式——合作社負(fù)責(zé)集中采購(gòu)優(yōu)質(zhì)種子、肥料，降低農(nóng)戶種植成本；組織技術(shù)骨干上門指導(dǎo)，確保種植標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；聯(lián)系收購(gòu)商洽談價(jià)格，避免“惡意壓價(jià)”，讓農(nóng)戶專心種好果、不愁賣果。

從“收購(gòu)商+基地+農(nóng)戶”到“收購(gòu)商+合作社+農(nóng)戶”，模式的轉(zhuǎn)變讓農(nóng)戶吃下了“定心丸”：2021年，芒克村民小組西紅柿因品質(zhì)優(yōu)良、上市時(shí)機(jī)好，價(jià)格創(chuàng)歷史新高，296畝西紅柿總產(chǎn)值超500萬(wàn)元，部分地塊畝產(chǎn)收益達(dá)3.5萬(wàn)元；2024年，盡管受市場(chǎng)行情影響，300余畝西紅柿仍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值360萬(wàn)元，合作社通過與收購(gòu)商協(xié)商保底價(jià)格、調(diào)解農(nóng)戶間的利益糾紛，確保每戶都能“有錢賺、有奔頭”?！昂献魃缇拖瘛餍墓恰?，有它在，我們種果更安心、增收更有底氣！”這是村民們對(duì)合作社的一致評(píng)價(jià)。

經(jīng)驗(yàn)啟示：產(chǎn)業(yè)振興的“芒克密碼”，

藏在三個(gè)“硬道理” 里

芒克村民小組靠西紅柿實(shí)現(xiàn)“從窮到富”的蛻變，其背后的“振興密碼”，藏在三個(gè)經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的“硬道理”里：

一是“定位準(zhǔn)”：不盲目跟風(fēng)種“熱門作物”，而是立足溫泉水、無(wú)霜期等本地獨(dú)特資源，錨定西紅柿這一“小眾但有潛力”的特色產(chǎn)業(yè)，走出了一條“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的差異化增收路；二是“黨建強(qiáng)”：從黨員帶頭試種、干部帶頭規(guī)劃，到黨支部牽頭建合作社、解難題，黨建始終是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)航舵”，讓“小產(chǎn)業(yè)”一步步長(zhǎng)成“大氣候”；三是“堅(jiān)持贏”：面對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、病蟲害防治等難題，不“半途而廢”，而是通過學(xué)技術(shù)、創(chuàng)品牌、拓銷路，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，最終贏得了省內(nèi)外訂單與穩(wěn)定收益。

“我家種了2畝西紅柿，每天能摘200到300斤，只要勤快干，一年下來能掙好幾萬(wàn)，養(yǎng)活全家沒問題！”采摘季里，芒克村民小組的岳大姐一邊麻利地摘著西紅柿，一邊笑著算起“增收賬”。田野間的“紅”，是西紅柿的鮮亮色澤，是黨員沖鋒在前的初心底色，更是鄉(xiāng)村振興的希望亮色——這抹動(dòng)人的“芒克紅”，正以產(chǎn)業(yè)為筆、以實(shí)干為墨，書寫著新時(shí)代“三農(nóng)”工作的生動(dòng)答卷。

來源：盈江縣融媒體中心