近年來，星云街道三街社區(qū)立足自身實際，探索形成以“融、網(wǎng)、應(yīng)、調(diào)、興”為核心的“五步法”工作模式，通過推動組織、資源、力量深度融合，精準(zhǔn)對接居民需求，不僅筑牢了基層治理“主心骨”，更讓發(fā)展成果惠及每位居民，集體經(jīng)營性收入穩(wěn)步提升，居民獲得感、幸福感、安全感持續(xù)增強，走出了一條共建共治共享的基層治理新路徑。

在三街社區(qū)綜合治理室，一場鄰里建房界限糾紛調(diào)解正在進(jìn)行。網(wǎng)格長和社區(qū)民警通過情理相結(jié)合的多輪溝通，雙方當(dāng)事人情緒逐漸轉(zhuǎn)向平和，最終達(dá)成共識并簽署調(diào)解協(xié)議。這樣的高效調(diào)解場景在三街社區(qū)“三室合一”多功能治理平臺已成為常態(tài)。

2022年，三街社區(qū)創(chuàng)新將社區(qū)警務(wù)室、交通安全勸導(dǎo)站、綜治中心整合為一體化多功能治理平臺，實現(xiàn)治安防控、矛盾調(diào)解、服務(wù)管理“一站集成”，徹底破解了以往治理力量分散、職能交叉的難題。依托“雪亮工程”298個監(jiān)控探頭和網(wǎng)格員的“鐵腳板”，社區(qū)實現(xiàn)矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、快響應(yīng)、就地調(diào)，每年成功調(diào)處糾紛數(shù)十起，真正將問題化解在萌芽、解決在基層。

星云街道三街社區(qū)黨總支委員 張艷：我們成立了十二個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格都有網(wǎng)格長，平時像發(fā)生鄰里矛盾糾紛我們首先會報給網(wǎng)格長，由網(wǎng)格長組織人員解決，如果解決不了就會上報到社區(qū)，真正實現(xiàn)了矛盾化解為關(guān)鍵、發(fā)展成果普惠為落腳點的基層治理路徑。

網(wǎng)格長 陳志祥：我們平時就是負(fù)責(zé)調(diào)解鄰里矛盾、環(huán)境衛(wèi)生、亂圍亂占，哪里出現(xiàn)問題，就發(fā)在群里，比如亂圍亂占的我們就清理，環(huán)境衛(wèi)生不干凈我們就掃除。

高效治理為社區(qū)發(fā)展注入了穩(wěn)定動能與強勁活力，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)出累累碩果。2024年以來，三街公社大食堂營業(yè)額突破322萬元，現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地采用“村黨組織+村辦公司+農(nóng)戶”模式，預(yù)計年集體收入80萬元；火爆全網(wǎng)的“村BA”賽事不僅吸引23萬人次參與，更帶動消費收益337萬元，成功將“賽事流量”轉(zhuǎn)化為“發(fā)展增量”。

星云街道三街社區(qū)黨總支委員 張艷：自從“三室融合”以后，我們立足自身實際和獨特優(yōu)勢，以“共建、共治、共享”為目標(biāo)，實現(xiàn)了從“管理”到“治理”、從“亂”到“治”再到“好”的深刻轉(zhuǎn)變。

從安居到樂業(yè)，從和諧到興旺，三街社區(qū)以“五步法”為抓手，蹚出了一條獨具特色的基層治理新路徑，繪就了一幅宜居宜業(yè)、幸福和美家園的生動畫卷。

來源：江川發(fā)布