近年來，魯?shù)榭h始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦“一老一小”群體的急難愁盼，以組織建設(shè)為抓手、以資源整合為路徑、以長效機(jī)制為保障，用心用情織密織牢民生保障網(wǎng)，構(gòu)筑起覆蓋城鄉(xiāng)的“一老一小”幸福圈。

強(qiáng)基固本，織密組織保障責(zé)任網(wǎng)。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)核心作用，將“一老一小”服務(wù)工作納入基層黨組織重點(diǎn)任務(wù)清單，構(gòu)建“縣委統(tǒng)籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、村（社區(qū)）落實(shí)”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作體系，選優(yōu)配強(qiáng)基層服務(wù)隊(duì)伍。各級(jí)黨組織主動(dòng)扛起主體責(zé)任，通過成立專項(xiàng)工作黨支部、組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組織黨員定期走訪慰問、參與義診服務(wù)、開展安全排查等，主動(dòng)收集并化解校園安全、養(yǎng)老詐騙等群眾關(guān)切的問題。如硯池街道春熙社區(qū)自2019年搬遷以來，始終以黨建為引領(lǐng)，針對(duì)特殊群體密集的實(shí)際，合力解決“一老一小”重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，營造共建共治共享的基層治理新格局；新街鎮(zhèn)則構(gòu)建“黨委牽頭、群團(tuán)助力、站（所）聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”的關(guān)愛服務(wù)幫扶格局，由107名鎮(zhèn)、村、組干部對(duì)轄區(qū)“一老一小”群體開展三級(jí)掛包關(guān)愛服務(wù)。同時(shí)，依托新時(shí)代文明實(shí)踐站打造集政策咨詢、需求響應(yīng)、便民服務(wù)等功能于一體的前沿陣地。

聚勢賦能，搭建資源整合服務(wù)平臺(tái)。打破部門壁壘，統(tǒng)籌民政、教育、衛(wèi)生健康等多方資源，聯(lián)動(dòng)社會(huì)力量構(gòu)建“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、多元共建”的服務(wù)格局，推動(dòng)養(yǎng)老育幼服務(wù)提質(zhì)增效。在養(yǎng)老服務(wù)方面，升級(jí)改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院。硯池街道創(chuàng)新建設(shè)3個(gè)“一老一小”關(guān)愛服務(wù)中心和6個(gè)村（社區(qū)）服務(wù)站，構(gòu)建“15分鐘關(guān)愛服務(wù)圈”，整合“醫(yī)、食、護(hù)、育、樂”五大功能模塊，開設(shè)老年幸福食堂，為60歲以上老人提供每餐自付2元的助餐服務(wù)，90歲以上老人免費(fèi)就餐，同時(shí)為行動(dòng)不便群體提供送餐服務(wù)。在兒童關(guān)愛方面，優(yōu)化幼兒園布局、將兒童福利院升級(jí)為“養(yǎng)、治、教、康”一體化機(jī)構(gòu)。硯池街道推行“街道+學(xué)校+社區(qū)+社會(huì)”多元托管模式，開設(shè)暑假集中托管班和“幸福課堂”，提供學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、興趣培養(yǎng)、戶外實(shí)踐等服務(wù)；13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均組建教師志愿服務(wù)隊(duì)，開設(shè)公益輔導(dǎo)班，依托新時(shí)代文明實(shí)踐站開展主題閱讀、親情連線等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)留守兒童“六有”目標(biāo)。

久久為功，織密長效發(fā)展保障網(wǎng)。為推動(dòng)“一老一小”服務(wù)常態(tài)化、規(guī)范化，魯?shù)榭h建立健全多維度長效保障機(jī)制。在管理機(jī)制上，硯池街道構(gòu)建“街道+社區(qū)+專職社工”三級(jí)管理體系，制定服務(wù)場所管理細(xì)則，配套信息登記、積分管理等制度，按“每月一個(gè)主題，每周一個(gè)活動(dòng)”常態(tài)化開展服務(wù)。在服務(wù)機(jī)制上，硯池街道設(shè)立“幸福敲門日”，組織工作人員為高齡老人提供理發(fā)、代購等上門服務(wù)，借助智慧管理平臺(tái)監(jiān)測獨(dú)居老人健康狀況，同時(shí)建立青少年心理健康關(guān)愛體系，提供“一對(duì)一”幫扶；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）常態(tài)化開展養(yǎng)老保險(xiǎn)生存認(rèn)證、公益電影放映等活動(dòng)，持續(xù)深化情感關(guān)懷。在保障機(jī)制上，制定專項(xiàng)實(shí)施方案，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與資金保障，通過“個(gè)人出一點(diǎn)、政府補(bǔ)一點(diǎn)、社會(huì)組織添一點(diǎn)”方式籌措資金，倒逼服務(wù)質(zhì)量提升。13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）通過政策補(bǔ)助、低保申領(lǐng)、臨時(shí)救助等方式，為符合條件的“一老一小”群體兜牢民生底線。

來源：昭通新聞網(wǎng)

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