從躋身國內創(chuàng)新型疫苗頭部企業(yè)到開辟合成生物學新領域；從建成玉溪疫苗產業(yè)園到打造云南玉溪生物制造產業(yè)園；從建立沃森產業(yè)投資機制到成立生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展基金；從以師帶徒到構建人才培養(yǎng)體系強化產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動能。
回望25年奮楫歷程，沃森生物在創(chuàng)新前行中不斷書寫玉溪生物醫(yī)藥發(fā)展新華章，持續(xù)釋放玉溪生物醫(yī)藥產業(yè)集群發(fā)展新效應。
構建兩條賽道
成就產業(yè)集群引領者
從沃森生物在創(chuàng)新奮進歷程中留下的每一個標志性足跡都可以看到，歷經25年的發(fā)展壯大，讓企業(yè)具備了構建雙賽道多元化發(fā)展格局的實力，也讓其成為玉溪生物醫(yī)藥產業(yè)集群發(fā)展的引領者。
2004年，沃森生物落地玉溪高新區(qū)建設一期產業(yè)化基地；2007年，企業(yè)首款b型流感嗜血桿菌結合疫苗上市；2010年，企業(yè)成為云南省首家創(chuàng)業(yè)板上市公司。在沃森生物的第一個十年發(fā)展歷程中，實現了從研發(fā)型向產業(yè)化的華麗轉身。
從沃森生物成為中國第一、全球第二個研發(fā)量產13價肺炎球菌多糖結合疫苗的企業(yè)，到自主研發(fā)的雙價人乳頭瘤病毒疫苗獲批上市并在玉溪實現量產。在沃森生物的第二個十年發(fā)展歷程中，實現了7款疫苗產業(yè)化，躋身國內疫苗行業(yè)頭部企業(yè)。
2024年，沃森生物雙價人乳頭瘤病毒疫苗獲得世界衛(wèi)生組織預認證。截至目前，企業(yè)疫苗產品累計出口26個國家和地區(qū)，2025年實現產品出口額超過5億元，成為云南省生物醫(yī)藥出口龍頭企業(yè)。在沃森生物邁進第三個十年發(fā)展歷程中，企業(yè)走向了國際化。
至此，沃森生物以創(chuàng)新驅動發(fā)展為核心，構建起涵蓋研發(fā)、中試、規(guī)?；a和銷售服務的完整產業(yè)體系，成為國內具備較強競爭力的創(chuàng)新型疫苗生產企業(yè)。
在“十五五”開局之年，沃森生物在玉溪高新區(qū)九龍片區(qū)啟動云南玉溪生物制造產業(yè)園項目建設。以此為標志，企業(yè)站上了“疫苗+合成生物”雙賽道，進一步提升了其在玉溪生物醫(yī)藥產業(yè)集群化發(fā)展中的引領地位。
玉溪沃森生物技術有限公司董事長董少忠認為，企業(yè)之所以選擇雙賽道發(fā)力、多元化發(fā)展，拓展發(fā)展新空間，是面對疫苗行業(yè)發(fā)展調整期挑戰(zhàn)打造新增長極之舉，是響應國家發(fā)展新質生產力布局未來產業(yè)之舉，是推動云南豐富生物資源和綠電優(yōu)勢與企業(yè)多年科技創(chuàng)新積累相結合，推動生物醫(yī)藥產業(yè)高質量發(fā)展之舉。
由此，沃森生物將在第三個十年發(fā)展歷程中，以疫苗研發(fā)走向多聯高價為抓手，鞏固提升疫苗制造業(yè)。同時，加快布局合成生物學和腸道微生物領域，實現企業(yè)從快速增長到高質量發(fā)展的轉型升級，加速推進玉溪生物醫(yī)藥產業(yè)集群化發(fā)展步伐。
打造兩個平臺
構建產業(yè)集群生態(tài)圈
從打造玉溪疫苗產業(yè)園，到建設云南玉溪生物制造產業(yè)園，沃森生物在發(fā)展壯大自身的同時，聚焦構建產業(yè)發(fā)展生態(tài)圈，夯實玉溪生物醫(yī)藥產業(yè)集群化發(fā)展基石。
2004年，沃森生物在玉溪高新區(qū)建設一期產業(yè)化項目；2009年，啟動二期產業(yè)化項目建設；2012年，啟動三期產業(yè)化項目建設；2021年，實施四期產業(yè)化項目建設。至此，沃森生物傾力打造的玉溪疫苗產業(yè)園成為玉溪生物醫(yī)藥產業(yè)集群化發(fā)展的重點平臺。
董少忠介紹，通過發(fā)揮政策支持作用、企業(yè)引領產業(yè)發(fā)展龍頭作用，立足玉溪疫苗產業(yè)園產業(yè)平臺，不斷完善集研發(fā)、生產、配套服務于一體的產業(yè)生態(tài)。吸引了玉溪九洲生物技術有限責任公司，成功實現國內首款高純度、無防腐制劑的馬破傷風免疫球蛋白獲批上市；吸引了玉溪澤潤生物技術有限公司，實現雙價人乳頭瘤病毒疫苗的量產；吸引了玉溪嘉和生物技術有限公司，推進單克隆抗體研發(fā)和產業(yè)化。推進了云南達生生物科技有限公司落地玉溪高新區(qū)，發(fā)展實驗動物養(yǎng)殖和標準抗血清制備。
以此為支撐，在玉溪高新區(qū)聚集20余家生物醫(yī)藥企業(yè)，形成覆蓋新型疫苗、重組蛋白質藥物、現代中藥、創(chuàng)新藥、仿制藥、實驗動物養(yǎng)殖等多領域的生物醫(yī)藥產業(yè)集群。園區(qū)因此入列國家火炬玉溪高新區(qū)生物醫(yī)藥特色產業(yè)基地、國家級生物醫(yī)藥新型工業(yè)化產業(yè)示范基地。
玉溪九洲生物技術有限責任公司董事長李景玉說，企業(yè)依托玉溪疫苗產業(yè)園成熟載體，實現了從研發(fā)到產業(yè)化的成功轉化，通過產業(yè)鏈協同和技術聯合攻關，與沃森生物形成了疫苗和急救藥差異化互補的發(fā)展格局，完善了區(qū)域產品矩陣，壯大了玉溪生物醫(yī)藥產業(yè)集群。
由此可見，以沃森生物為龍頭打造的玉溪疫苗產業(yè)園所釋放的產業(yè)集聚效應，讓玉溪生物醫(yī)藥產業(yè)集群化發(fā)展實現了“從0到1”的突破和“從1到N”的發(fā)展。
玉溪沃森生物技術有限公司項目負責人師中迪介紹，云南玉溪生物制造產業(yè)園是沃森生物立足雙賽道布局，多元化發(fā)展在玉溪打造的第二個生物醫(yī)藥產業(yè)集群化發(fā)展承載平臺。項目總投資10億元，占地面積45畝。一期工程于今年3月15日開工，預計明年3月建成試產。初期實現蝦青素、新質蛋白以及蔗渣綜合開發(fā)利用產業(yè)化，后續(xù)通過自主研發(fā)和項目引進，構建合成生物制造集群。
建立一支基金
構建產業(yè)發(fā)展新支撐
通過汲取自身創(chuàng)業(yè)發(fā)展經驗，結合生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展長效投入特點，沃森生物構建了“資本+產業(yè)+政策”協同投資發(fā)展機制，為吸引優(yōu)質項目和優(yōu)秀團隊落地玉溪、推動生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。
董少忠介紹，立足玉溪疫苗產業(yè)園，沃森生物通過直接參與項目篩選和引進、直接參與項目投資運營，支持了一批生物醫(yī)藥項目落地園區(qū)并實現成功孵化，由此構建起了“沃森產業(yè)投資圈”。隨之而來的是立足云南玉溪生物制造產業(yè)園，立足資本聯動、產業(yè)賦能、政策協同，建立生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展基金，政企攜手打造產業(yè)投資平臺，推動項目篩選和引進、落地和孵化。
在資本聯動方面，2025年7月，沃森生物與玉溪國有資本運營有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協議，旨在充分調動雙方資源，聚焦疫苗和合成生物學等前沿領域，優(yōu)先支持玉溪本土生物醫(yī)藥項目孵化與產業(yè)化。今年2月，沃森生物聯合國投創(chuàng)益產業(yè)基金、中央企業(yè)鄉(xiāng)村產業(yè)投資基金等發(fā)起設立產業(yè)投資平臺，為玉溪推進生物醫(yī)藥產業(yè)集群化發(fā)展注入國家級資本和資源。至此，規(guī)模達10億元的生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展基金將為玉溪生物醫(yī)藥產業(yè)高質量發(fā)展提供強勁支撐。
在產業(yè)賦能方面，沃森生物將依托自身技術創(chuàng)新與產能釋放優(yōu)勢，為項目落地提供中試放大、生產代工、質量檢測等共享服務，為初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊降低前期技術投入門檻提供支撐。通過開放企業(yè)供應鏈和銷售渠道，助力本土企業(yè)快速對接國內外客戶，實現技術成果與市場需求的高效對接。
在政策協同方面，企業(yè)將通過積極參與玉溪生物醫(yī)藥產業(yè)政策制定，推動地方政府出臺精準扶持政策，打造良好營商環(huán)境。通過建立“資本賦能+產業(yè)服務+政策保障”三維產業(yè)發(fā)展保障機制，為有效吸引優(yōu)質項目和創(chuàng)業(yè)團隊聚集玉溪、加速推動玉溪生物醫(yī)藥產業(yè)集群化發(fā)展和迭代升級提供有力支撐。
構建一套體系
賦能產業(yè)高質量發(fā)展
推動產業(yè)高質量發(fā)展，人才資源是原動力。奮力前行中的沃森生物從以師帶徒的單一人才培養(yǎng)模式到構建“內部體系化培養(yǎng)+產學研用協同育才+政策賦能人才集聚”的三位一體人才培養(yǎng)體系，賦能玉溪生物醫(yī)藥產業(yè)高質量發(fā)展。
立足系統化建立內部培養(yǎng)體系，沃森生物成立沃森學院，搭建“E-Learning”內部學習平臺，加強推進企業(yè)內部知識經驗沉淀和分享。通過開展實操技能、GMP合規(guī)、市場拓展、產業(yè)運營等專項培訓以及以師帶徒、項目實戰(zhàn)、內部輪崗等，大力培養(yǎng)熟練掌握疫苗生產工藝、質量管控的一線生產人才，培養(yǎng)懂產業(yè)、通市場、善管理的復合型產業(yè)人才。
立足構建產學研用協同育人體系，沃森生物通過在上海建立研究中心，在昆明牽頭建立云南疫苗實驗室，夯實產學研用合作基礎。依托高端創(chuàng)新平臺，以科研項目實施為載體，在與國內外科研機構和知名高校展開創(chuàng)新合作的同時，面向國內外加大科研、管理、經營等高層次人才引進力度，為有效降低研發(fā)風險、縮短研發(fā)周期、快速打通從基礎科研到產業(yè)化瓶頸提供了有力支撐。
立足政策賦能推動人才集聚，在省、市黨委政府和科技部門的大力支持下，沃森生物和云南疫苗實驗室堅持“只為所用、不為所有”的開放型人才集聚策略，定向精準整合中高端人才資源，有效彌補本土生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展人才短板。
沃森生物構建的人才培養(yǎng)體系，不僅為企業(yè)建立起了一支由國內各大生物研究所創(chuàng)業(yè)團隊、國內外跨國公司從業(yè)背景人員組成的核心研發(fā)和經營管理人才隊伍，還擁有了一支高素質的生物醫(yī)藥產業(yè)工人隊伍，并不斷為玉溪生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展輸出人才。
培養(yǎng)集聚創(chuàng)新人才，實施創(chuàng)新驅動發(fā)展，沃森生物建立起了國家級企業(yè)技術中心，成為國家創(chuàng)新型試點企業(yè)。國家級
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