在保護(hù)生態(tài)的同時，如何讓當(dāng)?shù)卮迕駨纳鷳B(tài)保護(hù)中受益，實現(xiàn)“生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙贏”，是班鼎盈始終思考的問題。他深知，只有讓村民切實感受到生態(tài)保護(hù)帶來的紅利，才能真正激發(fā)全民保護(hù)的自覺性。為此，他推出了一系列創(chuàng)新舉措，逐步構(gòu)建起可持續(xù)的生態(tài)發(fā)展模式。

班鼎盈率先開展“觀鳥進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)”活動，累計舉辦50余期科普講座與實踐活動，覆蓋師生、干部群眾萬余人次。通過生動的案例講解和實地觀鳥體驗，生態(tài)保護(hù)理念深入人心。針對村民就業(yè)難問題，班鼎盈牽頭開展專業(yè)“鳥導(dǎo)”培訓(xùn)，從鳥類識別、觀鳥技巧、生態(tài)知識到服務(wù)禮儀進(jìn)行全方位系統(tǒng)培訓(xùn)，累計培養(yǎng)出30名專業(yè)本地“鳥導(dǎo)”。依托國有企業(yè)改革的契機(jī)，參與組建盈江恒亞旅游投資開發(fā)有限公司并擔(dān)任總經(jīng)理。他創(chuàng)新提出“公司+協(xié)會+合作社+村民”的合作模式：公司負(fù)責(zé)觀鳥產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)劃、項目開發(fā)與市場推廣；協(xié)會提供專業(yè)鳥類科普和觀鳥向?qū)У燃夹g(shù)支持；合作社組織村民參與餐飲、住宿、向?qū)У确?wù)；村民則通過土地流轉(zhuǎn)和參與服務(wù)獲得穩(wěn)定收入。這一模式將企業(yè)的市場運(yùn)營能力、協(xié)會的專業(yè)資源、合作社的組織優(yōu)勢與村民的參與積極性充分結(jié)合，推動盈江觀鳥產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化、專業(yè)化發(fā)展。

如今，以石梯村為中心的觀鳥環(huán)線逐步成型，配套建設(shè)了觀鳥步道、觀測點、民宿等基礎(chǔ)設(shè)施，形成了“觀鳥+科普+體驗”的完整產(chǎn)業(yè)鏈。盈江觀鳥經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值突破1億元，石梯村農(nóng)村居民人均可支配收入從不足2000元躍升至萬元以上。曾經(jīng)的貧困村搖身一變成為生態(tài)致富的示范村。班鼎盈不僅讓盈江的鳥類資源成為帶動群眾致富的“金鑰匙”，更構(gòu)建了生態(tài)保護(hù)與鄉(xiāng)村振興的良性循環(huán)，為全國生態(tài)文旅融合發(fā)展提供了可復(fù)制、可推廣的成功范例。