大理追夢(mèng)人 | 當(dāng)壽光遇見彌渡:李樹春的雙綁實(shí)驗(yàn)

2025-09-16 16:38:41 閱讀量4574 字?jǐn)?shù)1726

不做簡單的政策搬運(yùn)工,而是成為創(chuàng)業(yè)生態(tài)的培育者。

近年來,大理州公共就業(yè)和人才服務(wù)中心用精準(zhǔn)的政策支持解初創(chuàng)之困,以開放的資源平臺(tái)破發(fā)展之局,讓每個(gè)異想天開的創(chuàng)意都能找到生長的縫隙。

大理不僅是旅人的烏托邦,更是創(chuàng)業(yè)者的實(shí)驗(yàn)場。今天,大理州融媒體中心繼續(xù)推出《大理追夢(mèng)人》系列報(bào)道,帶您走近這群造夢(mèng)者,在不同的故事中感悟堅(jiān)守、拼搏、勇敢的青年創(chuàng)業(yè)精神,感受大理宜居宜業(yè)的獨(dú)特魅力。

今天帶來大理追夢(mèng)人系列報(bào)道第十篇——

“我要做事業(yè),不是做生意,成就鄉(xiāng)親,就是成就自己!只有扎根鄉(xiāng)土,才能枝繁葉茂?!?/span>

 ——李樹春

人物小傳:李樹春,男,1970年生,山東省壽光市人,大理彌渡縣新農(nóng)人代表。2012年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將北方設(shè)施蔬菜技術(shù)引入彌渡,克服技術(shù)瓶頸和管理難題,創(chuàng)新培養(yǎng)職業(yè)新農(nóng)人,使農(nóng)戶日收入從40元提升至最高300元。2020年首創(chuàng)“雙綁”模式,帶動(dòng)228戶農(nóng)戶共同發(fā)展。2024年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1.8億元,其模式被列為云南省鄉(xiāng)村振興典型案例,并在周邊縣市推廣。

大理耘飛農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長 李樹春(霍時(shí)雨 攝)

在彌渡縣,提起“山東老李”,當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶無不豎起大拇指。這位來自“中國蔬菜之鄉(xiāng)”山東壽光的企業(yè)家李樹春,用11年時(shí)間,將北方的設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)扎根大理,不僅帶動(dòng)2000多畝蔬菜基地年產(chǎn)值突破1.8億元,更創(chuàng)新“雙綁”模式,讓農(nóng)戶從“打工者”變“合伙人”,成為全國鄉(xiāng)村振興的典型代表。

2012年,李樹春帶著團(tuán)隊(duì)從壽光來到彌渡時(shí),沒人相信這個(gè)“外鄉(xiāng)人”能種出高產(chǎn)值蔬菜,“當(dāng)時(shí)縣里的人都覺得我們是撒謊的騙子?!彼χf。此前,他在壽光從事設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備制造,因行業(yè)萎縮轉(zhuǎn)型,經(jīng)過在全國考察后,他發(fā)現(xiàn)云南的氣候是發(fā)展設(shè)施蔬菜的首選之地。

李樹春和員工在基地檢查番茄苗生長情況(霍時(shí)雨 攝)

然而,創(chuàng)業(yè)首年他就遭遇了“水土不服”。2013年3月,他們?cè)趶浂煽h建第一個(gè)基地時(shí),北方的建棚經(jīng)驗(yàn)完全失靈,“土地非常硬,工人一天打不了幾個(gè)坑”,最后他不得不從山東調(diào)來設(shè)備。到了七八月雨季,“雨水集中來的時(shí)候,搞得我們措手不及,還淹掉兩個(gè)棚?!崩顦浯夯貞浀馈?/span>

更大的挑戰(zhàn)來自管理模式。當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶習(xí)慣做散工,對(duì)李樹春推行的計(jì)件承包制強(qiáng)烈抵制,甚至集體罷工,“他們寧愿一天就掙40塊錢,也不愿承包”。李樹春只能自掏腰包,先承諾保底工資,等農(nóng)戶發(fā)現(xiàn)承包下來一天能賺100多元后才慢慢接受。如今,基地嫁接工日收入最高達(dá)300元。

2020年,李樹春面臨新挑戰(zhàn):農(nóng)業(yè)用工老齡化加劇,傳統(tǒng)模式難以為繼。他提出“雙綁”模式——企業(yè)綁定合作社、農(nóng)戶綁定企業(yè),由企業(yè)擔(dān)保貸款,農(nóng)戶以土地和勞力入股,共享收益。在推行“雙綁”模式的關(guān)鍵時(shí)刻,李樹春遭遇了創(chuàng)業(yè)以來最大的打擊——與他并肩作戰(zhàn)8年的股東們集體選擇退出,“因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太大,他們就是想穩(wěn)穩(wěn)地賺點(diǎn)錢,干幾年就回家了。這是我辛辛苦苦用心帶出來的團(tuán)隊(duì),最后他們撇下我一個(gè)人,這心里的難受和酸楚,只有我自己知道”。

李樹春和員工檢查種植基質(zhì)(霍時(shí)雨 攝)

這種理想與現(xiàn)實(shí)的反差,讓李樹春倍感孤獨(dú),“我想把企業(yè)做大做強(qiáng),就必須把群眾都帶進(jìn)來,這才是未來的發(fā)展之路”。他承受著不被理解的苦楚咬牙堅(jiān)持,為第一個(gè)合作社擔(dān)保300萬元貸款,“當(dāng)時(shí)像小崗村按手印分田一樣悲壯?!彼锌?。第一年,因農(nóng)戶技術(shù)不熟部分虧損,但第二年就實(shí)現(xiàn)了盈利,合作社畝產(chǎn)收益超3萬元。如今,“雙綁”已在彌渡推廣,并逐步向周邊縣市擴(kuò)展。

“彌渡已經(jīng)是我的第二故鄉(xiāng)了”。如今,這個(gè)山東漢子已經(jīng)深深扎根彌渡,不僅把兒子和女兒的戶口都遷到了這里,還讓學(xué)金融的女兒辭去深圳的工作回來參與企業(yè)管理?!案改钙鸪跽f我‘沒種過地瞎折騰’,現(xiàn)在看到我們的發(fā)展,已經(jīng)完全放心了。”說到這里,他露出了欣慰的笑容。

李樹春在辦公室開會(huì)(霍時(shí)雨 攝)

在大理奮斗的十多年里,李樹春對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了深厚的感情,“人社部門給我們送來了非常多的政策和信息,在項(xiàng)目申報(bào)等方面給予指導(dǎo),幫助我們爭取了更多發(fā)展資源,還搭建了就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái),推動(dòng)企業(yè)帶動(dòng)更多農(nóng)戶增收”。

事雖難,做則必成。李樹春的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)樸素而深遠(yuǎn),他要把設(shè)施蔬菜做成可以世代傳承的事業(yè),“將來我要給孫子孫女們講故事,說說爺爺當(dāng)年是怎么帶著鄉(xiāng)親們一起富起來的”。

來源:風(fēng)花雪月號(hào)

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