近年來，勐?？h布朗山鄉(xiāng)錨定“減負(fù)松綁、提質(zhì)增效”目標(biāo)，打出精準(zhǔn)務(wù)實(shí)組合拳，有效為基層松綁賦能，推動(dòng)服務(wù)與治理水平雙提升。

        精準(zhǔn)“瘦身”破困局，卸下形式主義“包袱”

　　清減標(biāo)識(shí)“去冗余”。對(duì)各類活動(dòng)場(chǎng)所標(biāo)識(shí)牌開展全面清理規(guī)范，累計(jì)拆除清理各類外部標(biāo)識(shí)牌32塊，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一掛牌，讓基層陣地從“牌子滿墻”回歸“功能為本”，有效釋放基層空間與精力。削減證明“減流程”。建立鄉(xiāng)村組三級(jí)責(zé)任體系，明確權(quán)責(zé)邊界，取消村級(jí)證明事項(xiàng)34項(xiàng)。創(chuàng)新推出群眾身后“一事一辦”集成服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一套材料、一次提交、可辦11件事”，真正做到“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”。優(yōu)化權(quán)責(zé)“明邊界”。系統(tǒng)梳理工作事項(xiàng)1736項(xiàng)，凝練形成“三張清單”374項(xiàng)。加強(qiáng)資源保障，2025年公開發(fā)布便民服務(wù)中心可辦理政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單88項(xiàng)，確保下放權(quán)限“接得住、管得好、用得活”。   

      科學(xué)“賦能”強(qiáng)根基，推動(dòng)資源服務(wù)“下沉”

　　整治“指尖”頑疾。整合優(yōu)化工作群29個(gè)，依托OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)文件電子傳批。2025年全鄉(xiāng)發(fā)文同比減少19.7%，從源頭推動(dòng)文風(fēng)會(huì)風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。嚴(yán)控“會(huì)?！鳖l次。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議審批整合機(jī)制，能合并的不單獨(dú)開、能現(xiàn)場(chǎng)開的不集中開，2025年召開會(huì)議同比減少25%。將節(jié)省時(shí)間用于實(shí)地調(diào)研和政策宣講，累計(jì)開展政策宣講710余次，覆蓋全鄉(xiāng)64個(gè)村民小組。創(chuàng)新“網(wǎng)格”治理。建立“黨員+團(tuán)員+民兵+婦女”微網(wǎng)格434個(gè)，組建各類服務(wù)隊(duì)伍30支，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)響應(yīng)”到“主動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變。汛期安全轉(zhuǎn)移群眾91人，基本實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出村”。   

     長效“增效”激活力，鍛造為民服務(wù)“鐵軍”

　　精準(zhǔn)培訓(xùn)強(qiáng)能力。選派8名村級(jí)年輕干部到鄉(xiāng)政府輪崗鍛煉，提升實(shí)戰(zhàn)能力。采用“理論+實(shí)操”等模式，舉辦“務(wù)實(shí)創(chuàng)新攻堅(jiān)培訓(xùn)班”等活動(dòng)20余次，培訓(xùn)310余人次，有效提升干部專業(yè)水平，截至目前被上級(jí)平臺(tái)采用稿件100余篇。一線服務(wù)踐初心。深化“掌上服務(wù)+上門服務(wù)”模式，推動(dòng)服務(wù)下沉至“田間地頭”，黨員干部主動(dòng)上門辦結(jié)各類事項(xiàng)3600余件。鄉(xiāng)村兩級(jí)便民服務(wù)平臺(tái)累計(jì)辦結(jié)業(yè)務(wù)5707件，實(shí)現(xiàn)從“能辦事”到“快辦事、辦好事”的全面升級(jí)。閉環(huán)管理提質(zhì)效。樹立“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、有為有位”的鮮明導(dǎo)向，將服務(wù)質(zhì)效與平時(shí)考核掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)等6項(xiàng)制度，鄉(xiāng)便民大廳設(shè)立“辦不成事”反映窗口，破解“疑難雜癥”，確保群眾訴求“100%辦結(jié)”。