2024年5月，新平縣水利局干部趙武兵背上行囊，走進(jìn)建興鄉(xiāng)盤龍村，成為一名駐村工作隊員。初到村里，他沒有急于鋪開攤子，而是揣著筆記本，一頭扎進(jìn)田間地頭和村民家中，傾聽民聲、了解實情。他將“組織強(qiáng)、群眾富、村莊美、人心齊”的心愿，一步步轉(zhuǎn)化為一件件看得見的實事。

趙武兵（左二）到村民家中傾聽民聲

趙武兵深知，帶領(lǐng)村子發(fā)展，必須建強(qiáng)黨組織。他從規(guī)范組織生活入手，協(xié)助村黨支部嚴(yán)格落實“三會一課”，讓制度從“墻上的規(guī)定”落地為“實際的行動”。他帶頭講黨課22次，組織各類會議百余場，并從返鄉(xiāng)青年和致富能手中發(fā)展黨員1名，培養(yǎng)入黨積極分子1名。如今，黨員主動帶頭修水渠、學(xué)技術(shù)、解糾紛，村黨支部真正成為村民信賴的依靠。

趙武兵帶頭講黨課

在他的辦公桌上，一本厚厚的動態(tài)監(jiān)測臺賬格外醒目，里面詳細(xì)記錄著全村103戶脫貧戶和監(jiān)測戶的情況?！摆w同志心里裝著我們困難戶，比親人還上心?！北O(jiān)測戶的話道出了村民的心聲。趙武兵堅持“勤走訪、細(xì)甄別、快響應(yīng)”，遍訪全村脫貧戶和監(jiān)測戶，記下每家的急難愁盼。針對6戶監(jiān)測對象，他量身定制幫扶方案：為5名有勞動能力者爭取公益性崗位，月增收千元左右；對無勞動能力家庭，他主動當(dāng)起“帶貨郎”，幫助銷售蜂蜜、生態(tài)豬等農(nóng)產(chǎn)品。目前，盤龍村實現(xiàn)零返貧致貧，325名脫貧群眾生活更加安穩(wěn)。

趙武兵（左二）

面對盤龍村產(chǎn)業(yè)薄弱的現(xiàn)狀，趙武兵立足山地資源，瞄準(zhǔn)“血紅桃子”這一特色產(chǎn)業(yè)。他邀請專家現(xiàn)場指導(dǎo)，組織技術(shù)培訓(xùn)，提升村民種植信心與技能。如今，全村血紅桃種植面積已達(dá)3000余畝，2024年產(chǎn)量同比提升15%。同時，他積極推動黑山羊養(yǎng)殖規(guī)模逐步擴(kuò)大，牽頭成立養(yǎng)殖合作社，解決散戶銷售難題。作為“就業(yè)紅娘”，他發(fā)布就業(yè)信息60余條，幫助38名村民找到穩(wěn)定工作，讓增收之路越走越寬。

趙武兵（左一）

到村不久，趙武兵就發(fā)現(xiàn)村里灌溉系統(tǒng)年久失修，480畝農(nóng)田只能“靠天吃飯”。作為水利干部，趙武兵發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，將改善基礎(chǔ)設(shè)施作為突破口。為解決資金問題，他積極向上爭取，累計爭取各級項目資金55萬元，并發(fā)動群眾投工投勞。如今，新建的4公里主給水管、2公里叉管和4座蓄水池蜿蜒山間，解決了困擾村民多年的灌溉難題。

鄉(xiāng)村治理，既需“硬設(shè)施”，也離不開“軟環(huán)境”。村里哪里有糾紛，趙武兵就出現(xiàn)在哪里。他曾成功調(diào)解一起鄰里排水溝糾紛，運用“楓橋經(jīng)驗”就地化解矛盾，并借鑒“六尺巷”的謙和精神，引導(dǎo)雙方互諒互讓，最終不僅達(dá)成和解，還增進(jìn)了感情。駐村以來，他成功化解矛盾糾紛40余起，調(diào)解成功率達(dá)98%。“農(nóng)村工作千頭萬緒，但只要用心用情，就沒有解不開的疙瘩?！彼f。

趙武兵（左二）

駐村一年多，趙武兵的腳步踏遍了盤龍村的山水。他沒有豪言壯語，卻用實實在在的行動，讓村子悄然改變。如今的盤龍村，田里瓜果飄香，路旁燈火明亮，村民笑容越來越多。而他，依然堅守在這片土地上，繼續(xù)把大家的日子往好里帶。

來源：新平縣融媒體中心

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