馬龍區(qū)以土瓜沖村為試點，提煉形成可復(fù)制、可推廣的“14335”鄉(xiāng)村旅居發(fā)展模式，構(gòu)建起了基礎(chǔ)化的系統(tǒng)治理與運營框架。堅持不大拆大建、留住鄉(xiāng)愁根脈，對閑置土坯房、老宅進(jìn)行輕改造、精提升，既保留鄉(xiāng)村肌理，又適配現(xiàn)代旅居需求。政府統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)，村集體整合資源，企業(yè)專業(yè)化運營拓市場，村民以房屋出租、土地流轉(zhuǎn)、就地務(wù)工、自主經(jīng)營多元參與，實現(xiàn)“人人有事做、家家有收益”。

 按照“麒馬大道沿線旅居帶+車馬碧水庫沿岸旅居圈+多點特色旅居村”的空間布局，馬龍推動旅居產(chǎn)業(yè)從單點示范向全域開花升級。已建成運營土瓜沖、黃壩、楊外營、張基屯、咀子上、水箐等多個特色旅居村，接待旅客人次逐年提升，帶動就業(yè)、拉動消費效應(yīng)持續(xù)釋放。

 各村堅持一村一主題、一域一特色。土瓜沖成為全國暑期避暑線路、首批“旅居云南”試點，打響康養(yǎng)旅居品牌；黃壩盤活百間閑置土坯房，打造生態(tài)旅居新模式；楊外營聚焦“旅居+陶藝”，植入文創(chuàng)、手作、田園體驗；張基屯依托水庫風(fēng)光，布局民宿、餐飲、共享菜園、休閑垂釣，讓旅居客體驗親水慢生活。全區(qū)加快推進(jìn)白塔、格里、黃土坡等村落建設(shè)，力爭2027年建成20個以上高品質(zhì)旅居村，形成全域旅居生態(tài)圈。

 馬龍以“旅居+”為路徑，推動農(nóng)文旅體康深度融合，構(gòu)建沉浸式、體驗式、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)?！奥镁?農(nóng)業(yè)”，帶動軟香米、稻田魚、紅果參等特色農(nóng)產(chǎn)品銷售，2025年張安屯軟香米、稻田魚銷量同比分別增長70%、80%；“旅居+文創(chuàng)”，活化彝族刺繡、苗族蠟染、蘆笙制作等非遺，開發(fā)文創(chuàng)精品，讓傳統(tǒng)文化可體驗、可帶走；“旅居+直播電商”，納章鎮(zhèn)石龍旅居村引進(jìn)主播打造直播聯(lián)盟，年營業(yè)額突破2000萬元，暢通農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城通道；“旅居+康養(yǎng)”，旅居村配套中醫(yī)理療、健康義診、15分鐘生活圈，提供醫(yī)養(yǎng)食娛居一體化服務(wù)。

 從民宿住宿到特色餐飲，從農(nóng)事體驗到非遺研學(xué)，從戶外休閑到文創(chuàng)創(chuàng)作，多元業(yè)態(tài)讓旅居不止于“住”，更延伸為慢生活、深體驗、長停留的品質(zhì)生活方式。

 旅居產(chǎn)業(yè)建設(shè)始終以群眾增收為落腳點，通過資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，實現(xiàn)村集體、企業(yè)、村民三方共贏。閑置房屋與宅基地有效盤活，村容村貌顯著改善，公共服務(wù)持續(xù)提質(zhì)，鄉(xiāng)村從“空心化”走向“人氣旺、活力足”。新老村民相融共生，流動黨員納入組織管理，生活管家提供精細(xì)化服務(wù)，民族交往交流交融更加緊密，繪就了民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步與和美鄉(xiāng)村新畫卷。

 下一步，馬龍區(qū)將乘勢而上，聚焦標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、規(guī)?；掷m(xù)豐富業(yè)態(tài)、優(yōu)化服務(wù)、提升品質(zhì)，聚力打造休閑度假康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群，讓“心安之處是馬龍”成為廣大游客的共同向往。

來源：中國日報網(wǎng)