春日的滇中高原，暖意漸濃。昆明市祿勸縣九龍鎮(zhèn)的連片薄荷大棚里，翠綠的葉片綴著晨露，香氣隨風(fēng)漫溢。樹(shù)渣村留守婦女張桂英指尖輕掐，肥厚的薄荷葉便落入竹籃，“這葉子以前沒(méi)人要，現(xiàn)在能賣(mài)到上海，還能漂洋過(guò)海去中東，咱在家門(mén)口就能掙到錢(qián)。”

從藏在深山的無(wú)名綠葉，到端上全國(guó)高端餐飲、茶飲的餐桌，再到遠(yuǎn)銷(xiāo)海外市場(chǎng)，這株薄荷的“出海之旅”，正是滬滇協(xié)作架起東西連心橋、賦能昆明農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)縮影。在滬滇協(xié)作的精準(zhǔn)幫扶下，這片鐫刻著紅色記憶的土地，正以“綠”興產(chǎn)、以“紅”鑄魂，讓革命老區(qū)的綠水青山真正轉(zhuǎn)化為群眾增收致富的金山銀山。

九龍鎮(zhèn)具備發(fā)展高端鮮食薄荷產(chǎn)業(yè)的先天優(yōu)勢(shì)。

九龍鎮(zhèn)地處滇中高原北部，年均氣溫15℃，山間清泉密布、土壤疏松肥沃，無(wú)工業(yè)污染的生態(tài)環(huán)境，讓這里產(chǎn)出的薄荷葉色翠綠、香氣濃郁，有效成分含量較普通產(chǎn)區(qū)高出12%以上，具備發(fā)展高端鮮食薄荷產(chǎn)業(yè)的先天優(yōu)勢(shì)。然而，這片曾見(jiàn)證21位紅軍烈士犧牲的紅色熱土，長(zhǎng)期以來(lái)卻深陷“守著好資源、過(guò)著窮日子”的困境。

“以前種玉米，一畝地一年也就收千把塊，年輕人都出去打工了，地里的荒草比莊稼還高?！睒?shù)渣村農(nóng)戶楊真德站在自家流轉(zhuǎn)的5.85畝土地前，回憶起昔日的窘迫。作為集山區(qū)、民族、紅色于一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，九龍鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)長(zhǎng)期以散戶種植為主，規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化程度低，加上資金短缺、技術(shù)不足、市場(chǎng)閉塞，優(yōu)質(zhì)薄荷始終“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”，“好山好水種不出好效益”成為當(dāng)?shù)厝罕娦闹械耐础?/span>

農(nóng)戶在薄荷種植基地里勞作。

轉(zhuǎn)機(jī)，來(lái)自滬滇協(xié)作的春風(fēng)。近年來(lái)，滬滇協(xié)作深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于東西部協(xié)作和定點(diǎn)幫扶的決策部署，聚焦“產(chǎn)業(yè)興旺”核心，緊扣“鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”主線，推動(dòng)幫扶重心從“輸血式”向“造血式”轉(zhuǎn)變。上海市普陀區(qū)、南光集團(tuán)與昆明市祿勸縣建立深度協(xié)作機(jī)制，援滇干部扎根九龍鎮(zhèn)實(shí)地調(diào)研，踏訪紅軍烈士洞、傾聽(tīng)群眾期盼，精準(zhǔn)錨定薄荷產(chǎn)業(yè)這一突破口，立足鎮(zhèn)域生態(tài)稟賦與市場(chǎng)需求，制定專(zhuān)項(xiàng)幫扶方案，整合幫扶資金、技術(shù)資源、銷(xiāo)售渠道，為老區(qū)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。“讓紅軍烈士洞山下的土地?zé)òl(fā)新生，讓老區(qū)群眾過(guò)上好日子，既是對(duì)革命先烈的告慰，也是滬滇協(xié)作的初心使命。”援滇干部的話語(yǔ)，道出了協(xié)作幫扶的深意。

薄荷產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)當(dāng)?shù)卮迕窬蜆I(yè)增收。

產(chǎn)業(yè)興，群眾富。滬滇協(xié)作精準(zhǔn)施策，構(gòu)建“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)體系，讓群眾從產(chǎn)業(yè)發(fā)展中穩(wěn)穩(wěn)賺到“三筆收入”。土地流轉(zhuǎn)有租金，按照每畝每年1400元的標(biāo)準(zhǔn)，九龍鎮(zhèn)已整合流轉(zhuǎn)土地3000余畝，年支付農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)費(fèi)420萬(wàn)元，楊真德家每年僅租金就可增收8190元，遠(yuǎn)超此前種植玉米的收入；家門(mén)口就業(yè)有薪金，薄荷種植、采收等環(huán)節(jié)優(yōu)先聘用當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶，日常用工80人至140人，采收高峰期可達(dá)200人，180余名村民實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定務(wù)工，其中80%為留守婦女，張桂英每月務(wù)工收入約3000元，既兼顧家庭，又實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立；集體入股有股金，1000萬(wàn)元滬滇協(xié)作幫扶資金形成的資產(chǎn)納入村集體管理，九萃農(nóng)業(yè)每年支付村集體分紅50萬(wàn)元，樹(shù)渣村集體經(jīng)濟(jì)成功突破百萬(wàn)元大關(guān)，村級(jí)公益事業(yè)蓬勃發(fā)展。

農(nóng)戶在種植基地里采收新鮮薄荷。

既要種得好，更要賣(mài)得遠(yuǎn)。為破解“產(chǎn)品外銷(xiāo)難”的瓶頸，普陀區(qū)充分發(fā)揮上?！笆袌?chǎng)樞紐”優(yōu)勢(shì)，為九龍薄荷搭建起“從田間到餐桌”的全鏈條產(chǎn)銷(xiāo)通道。在前端，協(xié)助九萃農(nóng)業(yè)在上海注冊(cè)營(yíng)銷(xiāo)公司，設(shè)計(jì)“祿勸九龍”地域標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一包裝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓無(wú)品牌的鮮薄荷升級(jí)為有標(biāo)識(shí)的特色農(nóng)產(chǎn)品，產(chǎn)品溢價(jià)率提升20%；搭建“產(chǎn)地預(yù)冷—上海中轉(zhuǎn)—全國(guó)分發(fā)”的高效物流鏈路，物流成本降低15%，配送效率提升30%，確保鮮薄荷48小時(shí)內(nèi)送達(dá)全國(guó)各地。

在后端，滬滇協(xié)作牽線搭橋，推動(dòng)九龍薄荷一路“闖關(guān)”：對(duì)接肯德基、茶百道等知名餐飲、茶飲品牌，成為多家頭部品牌核心薄荷供應(yīng)商，日均供貨量達(dá)20噸；聯(lián)動(dòng)上海食品企業(yè)，開(kāi)發(fā)薄荷味冰激凌、糕點(diǎn)等衍生產(chǎn)品，拓展應(yīng)用新場(chǎng)景；借助海外渠道資源，推動(dòng)薄荷遠(yuǎn)銷(xiāo)中東、東南亞地區(qū)，2025年以來(lái)出口額已超800萬(wàn)元，成功實(shí)現(xiàn)“云品入滬”到“云品出?！钡目缭?。

九龍薄荷長(zhǎng)勢(shì)喜人，遠(yuǎn)銷(xiāo)海內(nèi)外。

如今，九龍鎮(zhèn)薄荷基地已成為國(guó)內(nèi)高品質(zhì)鮮食薄荷核心產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率穩(wěn)居西南地區(qū)前列。2026年協(xié)作幫扶將持續(xù)深化、精準(zhǔn)發(fā)力，580萬(wàn)元幫扶資金將用于建設(shè)占地4500平方米的現(xiàn)代化冷鏈物流中心，1900萬(wàn)元資金將推進(jìn)薄荷產(chǎn)業(yè)基地三期建設(shè)，預(yù)計(jì)到2026年10月，基地面積將擴(kuò)增至3000余畝，年產(chǎn)能接近21000噸，帶動(dòng)村集體及農(nóng)戶年增收約1100萬(wàn)元。同時(shí)，當(dāng)?shù)卣e極申報(bào)“三品一標(biāo)”地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證，依托滬滇協(xié)作平臺(tái)推動(dòng)農(nóng)文旅融合發(fā)展，打造集薄荷種植、加工體驗(yàn)、紅色教育為一體的產(chǎn)業(yè)綜合體，推動(dòng)幫扶成果持續(xù)鞏固、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。

夕陽(yáng)西下，薄荷大棚與遠(yuǎn)處的紅軍烈士洞交相輝映，紅色精神與綠色產(chǎn)業(yè)在此交融共生。一株株薄荷，承載著滬滇協(xié)作的深情厚誼，承載著老區(qū)群眾的增收期盼，從九龍鎮(zhèn)的田埂出發(fā)，穿越山海、走向全球。這株“出?！钡谋『桑粌H改寫(xiě)了一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展命運(yùn)，更繪就了滬滇協(xié)作賦能昆明農(nóng)業(yè)、推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的新圖景，讓紅色老區(qū)在綠色發(fā)展的道路上，步履鏗鏘、未來(lái)可期。

來(lái)源：昆明發(fā)布

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